經(jīng)常去公司磷銨項目施工現(xiàn)場，慢慢了解了土建施工的基本流程：放線定位→挖基礎(chǔ)→打墊層→打基座→鋼筋綁扎→制?！鷿仓炷痢鹉５?，比如尾氣塔架、氨站罐區(qū)、硫磺庫等幾乎所有的土建施工都經(jīng)歷了這樣一個過程。
在施工現(xiàn)場，我們經(jīng)?？吹侥竟煾祩儗⒛０?span style="font-size: 16px; font-family: 宋體;">按尺寸要求鋸好，再按形狀位置要求支護好，澆筑混凝土成型后，這些模板又被一塊塊的拆除，一片不留。當(dāng)我們欣賞表面光潔、造型各異的梁柱和設(shè)備基礎(chǔ)時，卻看不到一點模板的影子。
不知道為什么，我一直在思考“模板”發(fā)揮的作用。想著想著，我發(fā)現(xiàn)生活中有很多像建筑模板一樣的東西，表面看不見，卻有極大的影響力。比如我們的家庭、生活乃至工作環(huán)境，似乎就像一種類似“模板”一樣的影子在無形地左右著我們，讓我們在很多方面被約束，被影響，甚至被塑造，以至于我們的個人行為往往會折射出某些環(huán)境的影子。一個家庭，孩子的行為體現(xiàn)家庭的教養(yǎng)；一個企業(yè)，員工的素質(zhì)折射出企業(yè)的文化。
今年，西化讓員工感受到了太多的變化：20萬噸/年磷酸一銨項目在經(jīng)歷了漫長的5年之后終于開足馬力全面建設(shè)，讓所有的西化人看到了希望與未來！為了適應(yīng)這種變化，公司在管理上推行了“擰螺絲”工程，剛開始，很多員工被這種“擰螺絲” 工程擰得很不舒服。比如，公司要求員工騎摩托車必須證照齊全，必須帶頭盔。開始的時候大家都很不習(xí)慣，甚至有人說，交警沒管咱，公司卻管起了閑事。公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有因為員工的抵觸情緒而放棄，仍然在大會小會上苦口婆心，對違章駕駛者更是嚴(yán)懲不貸，時間長了大家都養(yǎng)成一種安全行車的良好習(xí)慣。食堂用餐也是一樣，以前用餐后的桌面可以說是杯盤狼藉、亂七八糟，現(xiàn)在每個人都很自覺保持餐桌的整潔。這樣干凈整潔的用餐環(huán)境讓每個員工都感到賞心悅目。靜下心來仔細(xì)一想，這何嘗不是“模板”的作用呢？混凝土如果沒有模板永遠(yuǎn)只是一灘爛泥，雖然在模板里面被限制、被擠壓，很不舒服，但當(dāng)建筑物被澆筑成型后，便會發(fā)揮作用。就象很多員工在經(jīng)過“擠壓”的陣痛之后，漸漸地改變著自己的言行和態(tài)度，反映了制度的“模板”已開始發(fā)揮效應(yīng)。
隨著項目建設(shè)的有序推進，更多的“模板”來了，從工程質(zhì)量、安全管理到員工的行為規(guī)范要求，這些“模板”無形中已滲透到項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，駐入到每一位員工的心中。西化不僅要建設(shè)好20萬噸/年磷酸一銨項目工程，而且要建設(shè)好員工素質(zhì)教育工程，這兩個工程都需要“模板”來約束、影響和塑造。當(dāng)我們目睹項目建設(shè)各裝置一天天拔地而起的時候，讓我們想想自己是否也在和她一起成長？處于“非常時期”的西化需要“非常之人”，這“非常之人”是用非常的制度塑造起來的 ，我們是否愿意成為這樣的“非常之人”呢？
（翟海英）
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