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潤物細無聲,百煉始得真

       ——淺談企業(yè)文化建設(shè)

 

    網(wǎng)絡(luò)上近年來流行一句話:“一流的企業(yè)做文化,二流的企業(yè)做品牌,三流的企業(yè)做項目”。當(dāng)今信息社會一直不斷地進行著改革和變遷,物質(zhì)生活建設(shè)和精神文明建設(shè)到底哪方面更重要也一直爭論不休。到底什么樣的企業(yè)才算作一流,什么樣的企業(yè)才稱得上一流呢?

    對于這個問題,接下來的一組數(shù)據(jù)可能說明某些問題。據(jù)美國《財富》雜志報道,美國中小企業(yè)平均壽命不到7年,大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國,中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家,而中國有100萬家,是美國的10倍。不僅企業(yè)的生命周期短,能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。那么一流企業(yè)的評判標準是不是暫且可以認為是企業(yè)不會倒閉,且一直能夠平穩(wěn)健康蓬勃地發(fā)展下去幾十年甚至上百年?眾所周知的是往往稱得上一流的企業(yè)其文化都深入人心,或是一句廣告詞、或是一段平凡的敘事、又或只是一句“任性”的話。而某些企業(yè)經(jīng)營無能延續(xù),尚在中途便倉皇敗退恰如曇花一現(xiàn),其中可能會涉及到素質(zhì)、經(jīng)營、管理、創(chuàng)新、服務(wù)等等各個方面的原因,然而企業(yè)文化的缺乏或著流失則可能是其中重要的一個因素。

    說起企業(yè)文化,有點像武俠小說里說到的“內(nèi)功”,雖然看不到,但有些人確能體會的到,并且能夠一招吃鮮,屢試不爽。好似只發(fā)表了些平常的激勵或贊賞,或者只是一些追求與目標,便能打得對手節(jié)節(jié)敗退,而且不斷地超越他人甚至超越自己。很多普通人不清楚,甚至也不理解:有人認為它就是文件、制度、廠務(wù)公開或者只是一種口號——雖然人多叫起來熱鬧,但沒多大用處。該做事的做事,該偷懶的偷懶,只要不被發(fā)覺;有人認為它是一種時髦,但凡號稱大公司大企業(yè)不敢說自己沒“文化”,好像沒文化天生就低人一等,就只能做“暴發(fā)戶”,踏不進“貴族”的圈子,也就戴不起“高帽子”;還有人認為它就是上面幾個人一碰頭、一拍屁股所決定的事,跟下面人沒多大關(guān)系,有沒有“文化”貌似區(qū)別不大,“鐵打的營盤流水的兵”,朝令夕改平常的事,反正買賣不成賺吆喝……

    文化的積累與傳承并不是一蹴而就的,需要諸多要素的支撐才能夠產(chǎn)生源源不斷的動力。企業(yè)文化也同樣如此,就像很多企業(yè)家喜歡兩首歌《眾人劃槳開大船》、《水手》一樣,一個講團結(jié)奮進,一講百折不撓,需于無聲處聽驚雷,熱血沸騰、團結(jié)拼搏、愈挫愈勇、自強不息。也許就那么幾個司空見慣的詞語,也許是那語重心長的囑咐,也許僅是嚴于律己的格言,也許只是記錄時代變遷的見證……種種歷程不必一一追溯。因為企業(yè)文化就像“前人栽樹,后人乘涼”,但是還有一句俗語說到“創(chuàng)業(yè)猶如針挑土,敗家猶如浪淘沙”,一個企業(yè)最終能否持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,就要看那堅守的一群人到底還有沒有先輩們艱苦奮斗時曾經(jīng)的那份感動、繼往開來的勇氣和頑強拼搏的精神面貌。

    企業(yè)文化很簡單,卻又不簡單。很多人知道卻組織不起來,很多人不知道卻默默地一直在行動。它不是口號,卻勝似口號;不是哨子,有時卻就是那幾聲代表齊心協(xié)力的哨子聲。提起企業(yè)文化,很多人不屑一顧——說的比唱的好聽,偏偏就沒見誰做好過。譬如穿起工作服走在街上,碰到生人都下意識想把工服標識遮掩,所謂的“文化”頓時無形中“小產(chǎn)”了;又譬如年終總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴談及企業(yè)文化建設(shè),或無心感嘆一句“人心散了、隊伍就不好帶了”,指不定下面會有人在嘻笑,然后繼續(xù)各自為政,不求無功但求無過,諸如此類?;蛟S有人認為上述示例只是信口開河、主觀臆斷,但絕對也會有人心有戚戚或是心有余悸。用文藝的話來說就是“你見,或者不見我,我就在那里,不悲不喜 ”。

    企業(yè)文化不是標簽,卻像是說明書;有時很淺顯,有時也很深厚。只是不得其時時不得始衷。她不是標準,卻孕育出一套準則,指引著此處的人們前赴后繼;她沒有固定的模樣,卻時而嚴肅、時而活潑、時而緊張、時而可愛。很自然而然,像是一種本能或者習(xí)慣,不約而同而又殊途同歸。說愛崗敬業(yè)、說添磚加瓦、說凝心聚力、說克難攻堅、說跨越前進、說展望未來,一種行動、一種期冀、一份耕耘,一份收獲,盡在那日常平凡而熱烈井井有條的工作中。

    有句話說得好“你不能改變世界,那就先改變自己”。同樣,你若不能理解“企業(yè)文化”,那就請先記住她。也許是一種洗禮,也許只是一份假裝——就算是假裝,堅持到最后也能燃燒自己,照亮他人。企業(yè)文化就像一場修行,很多人熔爐其中,有的人欣賞到博大寬廣之美,有的人感覺到疲乏厭倦之困。同樣的東西在不同人的心里、行動尚都會導(dǎo)致截然不同的結(jié)果。因為有的人體會了“潤物細無聲”的某樣?xùn)|西,有的人只是單純的做著一份工作,完成著一次又一次的任務(wù)。卻不去想為什么要這樣做,用什么方法能夠做得更好。

    企業(yè)文化建設(shè)任重而道遠,并非列了條文,下了計劃,貼了標語、亮了招牌、喊了口號就能成真。實踐是檢驗真理的唯一標準,時間也是一樣。不管是作為新興企業(yè),又或是老瓶新酒,也要能品出陳年的味道——或是一擔(dān)披星戴月,或是一段苦盡甘來。前人的披荊斬棘或許已然遠去,今人的辛勤耕耘也許只是證明,傳承不死,奮斗不止!因為不僅僅有信念、有價值,更有那老驥伏櫪、壯心不已的往日情懷。激情燃燒的歲月不愿化作混吃等死的境界,因為有夢想,還有執(zhí)著。文化記憶里夾帶著每個難忘的日日夜夜,有痛苦也有掙扎,更孕育出薪火相傳的苗裔,澆灌那一個個愈久彌新的傳奇故事。

    不是每個人都成為思想家,卻都可以成為行動家——像合唱一首歌,每個人都叱咤有聲,如何去靚麗音符,又如何去振聾發(fā)聵,再如何讓余音繞梁。心在一起,文化就應(yīng)運而生,猶如臂使,上行下效所有傳承便落到實處。并非一個優(yōu)秀的指揮家就能打贏所有勝仗,而是“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,所謂企業(yè)文化,便是把她不僅要記在心里,也要牽在手中,勠力同心,積攢著無與倫比的動力,卻能默默地持續(xù)爆發(fā)。椽筆勾勒一片藍圖,栽下一顆文化的種子,牽出那一季串一季的春華秋實!(楊陽)


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